هیچ دستاوردی از جامجهانی قطر نداشتیم/ لزوم توجه به داراییهای ناملموس کشور
تاریخ انتشار: ۲ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۴۵۹۳۰۲
اثرات فرهنگی، اجتماعی و ورزشی بزرگترین رویداد فوتبال بر ورزش جهان و خاورمیانه تحت عنوان میزگردی با حضور متخصصان حوزه های مختلف برگزار و این صاحب نظران نظررات خود را دراین خصوص ابراز کردند
به گزارش خبرنگار ایمنا، حدود ۱۲ سال پس از آنکه نامکشور قطر به عنوان میزبان جامجهانی ۲۰۲۲ قطر مطرح شد کمتر کسی فکر میکرد کشوری با جمعیت کم و شرایط آب و هوایی خاص موفق به برگزاری این آوردگاه جهانی شود اما مدیران قطری در طی سالها تلاش موفق شدند این مهم را به سرانجام برسانند و در تمامی ابعاد از مزایای آن بهره ببرند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
در ابتدا رسول نظری عضو هیئت علمی دانشگاه خوراسگان در خصوص برنامه استراتژیک کشور قطر برای جامجهانی اظهار کرد: پیش از هرچیز عرض ادب و احترام دارم خدمت تمامی کسانی که در این جمع حاضر هستند. به نظرم خروجی این میزگرد میتواند در تغییر نگاه مدیران ما برای آینده و دانش افزایی در بدنه جامعه تأثیر گذار باشد چراکه دانش قدرت و اطلاعات را به همراه دارد و اطلاعات هم سبب تغییر نگرش میشود و به واسطه تغییر نگرش رفتارهای پایدار ایجاد میشوند. بر اساس فکت ها و اعداد و ارقام، ترنور مالی در ورزش دنیا حدود ۷۰۰ تا ۸۰۰ میلیارد دلار یا یورو است و سهم فوتبال به تنهایی از این مبلغ نزدیک ۵۰ میلیارد یورو میباشد. قاعدتاً هر کشور و سازمانی که میخواهد سهم خود را از این بازار رقابتی بردارد اولین چیزی که نیاز دارد یک تفکر استراتژیک برای برداشتن این سهم است.
قطر به معنای واقعی سهم ورزش در تولید ناخالص ملی را بالا بردوی افزود: اتفاقی که مدیران یا حاکمان سیاسی قطر بعد از المپیک ۱۹۹۲ بارسلون رقم زدند، ایجاد نگاه حاکمیتی در ورزش و تعریف مدل حکمرانی ورزشی بود. ما یکی از بزرگترین ایراداتی که از سالها پیش در کشورمان داریم و این ایراد از رقابتهای ۱۹۴۸ لندن جای خود را باز کرده، نداشتن مدل حکمرانی در ورزش است. وقتی شما مدل حکمرانی نداشته باشید تکلیف خود در محیط درون زا و برون زا و اینکه قرار است به کجا برسید را نمیدانید. پس اگر میبینید قطر امروزه در صدر اخبار رسانهها قرار گرفته به این دلیل است که ابتدا نگاه حاکمیتی ایجاد و پس از آن برای برداشتن سهم خود از این بازار رقابتی تلاش کرده است.
این استاد دانشگاه عنوان کرد: الگو های حاکمیتی زیاد است اما همین قدر بدانید که الگوی قطر بر اساس چهار الگوی استانداردی که در جهان وجود دارد، الگوی نخبه گرا است، این کشور با چیزی حدود دو میلیون و ۸۰۰ هزار نفر جمعیت، آمار عجیب و غریبی مثل، رتبه ۵۶ دنیا در تولید ناخالص را در اختیار گرفته و جا دارد که رتبه ایران را هم اعلام کنم، کشور ما هم اکنون در جایگاه ۵۱ ایستاده است اما به واسطه تعداد جمعیت محدود سرانه تولید ناخالص ملی آنها رتبه ۴ دنیا را دارد. یعنی هر قطری در هر سطحی که باشد سالانه ۸۵ هزار دلار درآمد دارد. این کشور به واسطه آب و هوای خاص و جمعیت کم، مجبور به ایجاد الگوی حاکمیتی بود و در نهایت الگوی نخبه گرا را برگزید. قطر پس از این انتخاب سعی کرد به معنای واقعی سهم ورزش در GDP را بالا ببرد زیرا یکی از شاخصهای مهم در تولید ناخالص ملی، ورزش و گردشگری است.
ویادامه داد: به طور متوسط در جهان ۳/۵ درصد تولید ناخالص ملی مربوط به ورزش است که بالاترین سهم با رقم ۵/۵ درصد کشور آمریکا و پس از آن چین با ۳/۵ درصد در اختیار دارد و سهم کشور ما تنها ۶ صدم درصد است. این یعنی ما حتی به یک درصد هم نرسیده ایم. کشور قطر باتوجه به همین موارد صنعت ورزش را به صورت یک پکیج درنظر گرفت. در این صنعت و الگوی حاکمیتی یکی از محورهای اساسی ثروت آفرینی از طریق ورزش در الگوی نخبه گرا که همان تولید برگزاری رویداد بیشتر است را در پیش گرفتند و به عنوان مثال مرکز اسپایر را تأسیس کردند یا یکی دیگر از اقداماتشان ساخت بیمارستان بود و همانطور که شاهد هستید درحال حاضر اگر بازیکنی در کشوری مثل آلمان دچار مصدومیت شود برای درمان به این مرکز مراجعه میکند زیرا بهترین متخصصان اروپایی در آن مشغول به کار هستند نتیجه آن نیز یک آورده مالی بزرگ است.
عضو هیئت علمی دانشگاه خوراسگانخاطر نشانکرد: وقتی این کشور میخواهد سهم ورزش خود را افزایش دهد نیاز به گسترش زیرساختها دارد. از سال ۲۰۱۰ به بعد قطر حدوداً ۲۲۰ میلیارد دلار برای فراهم کردن بستر و زیرساختهای سخت افزاری خود هزینه کرد. ۲۲۰ میلیارد دلار به صورت غیرمستقیم برای زیر ساختها هزینه میشود و پس از جامجهانی برای مردم میماند و همین ماندگار بودن GNH یا تولید ناخالص شادی را به همراه دارد. کشور قطر حدود ۸ میلیارد دلار را به فوتبال و پکیجهای جامجهانی اختصاص داد و علاوه بر آن ۲۲۰ میلیاردی که برای آنها باقی میماند مبلغی بالغ بر ۹ میلیارد دلار در آمد کسب خواهد کرد.
در هر حال از اینکه رشوه داده اند یا نه و ماجرای سپ بلاتر و دستگیری از سوی FBA میگذریم و مهم این است که آنها کاملاً هوشمندانه امتیاز مسابقات جهانی را گرفتند و در آمد هنگفت را کسب کردند.
وی افزود: فراموش نکنید حدود ۳ میلیارد نفر فقط از طریق مدیا بازیها را دنبال میکنند و این میزان تماشا در معرفی قطر نقش آفرینی زیادی دارد. اگرچه کشته شدن ۴ هزار کارگر در طول یازده سال لکه سیاه میزبانی قطر است و یکی از مواردی است که سازمانهای حقوق بشری دست روی آن گذاشتتند این بود که چرا باید ۴ هزار کارگر مهاجر برایجامجهانی کشته شوند اما فراموش نکنید یک میلیون نفر از لحظه آغاز رقابتهای جامجهانی تا یک ماه بعد که روز استقلال قطر است و فینال در ورزشگاه البیت برگزار خواهد شد در قطر رفتوآمد خواهند کرد که به ازای هر پنج گردشگر یک نفر شغل پایدار ایجاد میکند. ضمن اینکه یکی از محورهای مهم تولید ناخالص ملی، گردشگری است و امروزه شاهد هستیم برخی از کشورها همانند ترکیه بیش از پنجاه درصد GDP خود را مدیون صنعت گردشگری هستند. همچنین متوسط سهم گردشگری از تولید ناخالص در جهان عدد ۱۰ میباشد و آمار ایران ۶/۸ است و برآورد کشور قطر این بوده که با ایجاد شغل پایدار میتوانند از متوسط جهان عبور کنند.
قطر ۲۲۰ میلیارد دلار برای زیرساختهای جام جهانی هزینه کرددر ادامه مهدی سلیمی عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان در خصوص سود ایران از جامجهانی اظهار کرد: من هم در ابتدا سلام عرض میکنم خدمت تمامی دوستان و خیلی خوشحال هستم که در جمع شما حضور دارم. میدانید که میزبانی قطر برای جامجهانی خیلی برای اهالی فوتبال خوشایند نبود و همانطور که دکتر نظری اشاره کردند به شیوههای دریافت این میزبانی کار نداریم اما کشور قطر از ۱۲ سال پیش برنامه بلند مدتی را اجرا کرد تا یک میزبانی خوب را داشته باشد و همانطور که میدانید این دوره از رقابتها اولین بار است به دلیل شرایط آب و هوایی این کشور در زمستان برگزار میشود.
وی ادامه داد: در هرحال نمیتوان انکار کرد قطر به عنوان یک کشور کوچک و با جمعیت ۳ میلیون نفری از امتیازات عجیب و غریبی که شاید برای کشورهای خاورمیانه قابل تکرار نباشد برخوردار شد. این کشور ۲۲۰ میلیارد دلار برای زیرساختها هزینه کرد که شامل اماکن، هتل داری، حملونقل و… است و پیش بینی شده ۲۲۰ میلیون دلار تنها سود کوتاه مدت آن خواهد بود و سود بلند مدت آن با توجه به گردشگرهایی که به این کشور رفت و آمد دارند میتواند بیشتر باشد. رقابتهای جامجهانی در هشت ورزشگاه برگزار میشود و از هر لحاظ مدرن ترین ورزشگاههایی هستند که وجود دارند و بعضاً قابلیت جابهجایی دارند و در واقع تکنولوژی عجیبی دارد.
ایران و بحرین فرصت همسایگی با قطر را از دست دادند!عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان با اشاره به سود ایران از برگزاری جامجهانی در کشور قطر افزود: ایران هیچ بهرهای از این رقابتها نخواهد برد، طبیعتاً در میزبانیهای جامجهانی کشورهای همسایه برنامهای اجرا میکنند تا بتوانند از ظرفیتهای گردشگری آن استفاده کنند. مخصوصاً در این دوره چراکه کشور قطر کوچک است و به لحاظ مناسبات سیاسی هم ارتباط خوبی با کشورهایی مثل عربستان، بحرین و حتی مصر ندارد. اما خیلی ازاین کشورها به ویژه امارات و عربستان در سه سال اخیر از این میزبانی قطر بهره بردند و سعی کردند از مزایای آن استفاده کنند. امارات از طریق مرز آبی ۴۵ دقیقه با قطر فاصله دارد و هم اکنون با ایجاد یک سری قوانین مثل مشاغلی که مالکیت صددرصد دارند، گردشگرهای زیادی را به خود جذب کرده است اما ایران و بحرین هیچ سودی در آینده نخواهند برد. همانطور که میدانید فیفا به ازای هرروز و هر بازیکن روزانه ۱۰ هزار دلار پرداخت میکرد و همین که ما با یک بازیکن کمتر به این کشور رفتیم ۶ میلیون دلار ضرر کردیم و این نشان میدهد ما از هر نظر نتوانستیم از این پتانسیل استفاده کنیم.
سلیمی درخصوص کمپ اسپایر عنوان کرد: کمپ اسپایر یک آکادمی ورزشی است که تنها به فوتبال اختصاص ندارد و با استفاده از مدیریت متخصصان اسپانیایی و پرتغالی تأسیس شد. پس از مدتی کشور قطر استعدادهای مختلفی که در رشتههای ورزشی مختلف به ویژه فوتبال وجود داشتند را جذب کرد و در تمامی حوزههای متفاوت از آنها استفاده کردند. حتی از ایران هم مربیانی مثل علی ربانی در آنجا فعالیت داشته اند و درهر حال توانستند با علم روز دنیا و هزینه برای زیر ساختها، تیمهای باشگاهی و ملی خود را غنی کنند و نتیجه اش هم کسب جام ملتها بود و این موارد ثابت کرد قطر به لحاظ استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت مسیر درستی را طی کرد و باتوجه به شرایطی که ما به لحاظ تکنولوژی، زیرساختی و… داریم، فکر میکنم فاصله ما روز به روز با کشورهایی مثل قطر در حال افزایش است
پس از مهدی سلیمی، دکتر داوود نصر مدرس دانشگاه در رابطه با موضوع بازاریابی جام جهانی ۲۰۲۲ قطر اظهار کرد: لازم میدانم در همین ابتدا به جوان خلاق و هنرمندی مثل آقای اجاقی تبریک عرض کنم. اجاقی کسی بود که مسقات جامجهانی را طراحی کرد و امیر قطر مسقات بازیها را از ایشان پذیرفت و این نشان میدهد کشور ما میتواند در زمینه بازاریابی از داراییهای ناملموسی که بخشی از صنعت ورزش است کسب درآمد و افتخار کند. اگر حساب کنیم از حدود چهل، پنجاه سالی که در المپیک از عروسکهای خوش شانسی استفاده میشود و به عنوان یادبود نیز تقدیم قهرمانان میشود، یک نفر از کشور ما پیدا شده که طرح و ایده این کار را ارائه داده است. نکتهای که وجود دارد بحث شعار رویداد میباشد که از جمله عوامل پکیج بازاریابی است که جامجهانی براساس پروتکل فیفا مطرح میشود.
وی ادامه داد: سازمان فیفا بر اساس پروتکل، شعارهای بازاریابی را کلمه به کلمه کار میکند و از میزبان خود انتظار دارد همه را بی کم و کاستی به اجرا در بیاورد. شعار اکنون همه چیز هست این گونه القا میکند کشور قطر در حال حاضر کمبودی ندارد و این شعار با این نگاه ترسیم شده که قطر در هیچ زمینهای با مشکل و کمبود مواجه نیست.
این مدرس دانشگاه افزود: از طرفی قطر شرایطی را فراهم کرده که با یک برنامه بلند مدت برای کسب منابع مالی و اقتصادی از رویدادهایی که یک زمان اشاره میشد تفریحی و سرگرمی هستند اما هم اکنون شکلی ترویجی و درآمدی دارند بهره میبرد. اگر در پلتفرم بازاریابی حرکت کنیم لازم است چند نکته را ذکر کنم، در ایران، ما برای حق پخش به دنبال حق پخش تلویزیونی هستیم اما اینجا حق پخش رادیویی، موبایلی و تراکنشهایی که از طریق جامجهانی هستند چه سرانجامی دارند. در واقع دید مدیران ما این است که بحث را ببندند، در ادامه درباره بازاریابی پنهانی یا کمینی صحبت خواهم کرد که در دنیا مطرح است و شرکت هایکوچک و بزرگ از آن کسب سود میکنند. هرسال آئین نامه توسط کمیته ملی المپیک با فدراسیون جهانی فوتبال به روز میشود یعنی راهکارها دیده میشوند و سعی بر آن است که از حداکثر ظرفیتها استفاده شود.
مدرس دانشگاه عنوان کرد: نکته دیگری که در خصوص ورزش ما وجود دارد بحث حامیان مالی و اسپانسرها است. در صورتی که در قطر شرکای مالی یا پارتنرها و پس از آن بخشی با عنوان اسپانسر وجود دارد.
یعنی آنها بحث اسپانسرینگ، شرکای مالی و پشتیبانها را در جای خود مطرح میکنند و جامجهانی در حال حاضر هشت اسپانسر دارد که دوتای آن مربوط به کشور میزبان است، یکی شرکت هواپیمایی و انرژی قطر که در قالب پارتنر حمایت میکنند. شش حامی هم که میتوان گفت سرآمد آنها مک دونالد است و حدود ۲۰ پشتیبان این مسابقات را حمایت میکنند. درحالی که در کشور ما عمده تمرکز روی حامیان مالی است و پارتنرها و پشتیبانها را اصلاً نمیبینیم.
جلیل شیخ سجادیه کارشناس گردشگری نیز در ادامه اظهارکرد: اگرچه در این میزگرد محور اصلی ما کشور قطر است اما من ابتدا به کشور خودمان اشاره میکنم. قوانین بر اساس سیستم موجود، تفکر و بیان، تصویب، مکتوب و اجرا میشوند. آنچه که هر قانونی را در هرکجای دنیا زمین گیر میکند روابط است نه ضوابط، در پس هر رابطهای در سطح بین المللی و ملی، مافیایی وجود دارد که سبب میشود قوانین در حد مکتوبات باقی بمانند.
وی ادامه داد: لذا در مرحله اول و در کلیات حتی ایدئولوژی ترین قوانین هم اگر با ضوابط اجرا شوند نفع آن بیش از زیانش است. در حوزه گردشگری نیز سخنان زیبای مسئولین در دورههای قبل کار ساز نبوده و نخواهد بود. در علم روانشناسی مبحثی با عنوان تئوری انتخاب وجود دارد و میگوید در واقع هر چیز که بگذرد خارج از کنترل ما است این تئوری میگوید ما میتوانیم بعد از آنکه چیزی اتفاق افتاده انتخاب کنیم که اتفاق را چطور مدیریت کنیم. ما میتوانیم زانوی غم بغل بگیریم و یاخودمان را احیا، داشتههایمان را جمع آوری، نقاط قوت و ضعف را ارزیابی و متخصصانمان را آموزش، تاکید میکنمنیروی های متخصص را آموزش دهیم نه پیدا کنیم.
اندک قوانین گردشگری اجرا نمیشوند!وی افزود: میگویند کشور کوچکی مثل قطر چگونه به این مهم دست یافته سخنوران زیبا نفت را بهانه کرده و دلیل پیشرفتش میدانند اما متخصصان دارای علم میگویند قطر انتخاب کرده بیست سال تلاش کند تنها ثروت موجودش را در مسیر ضابطه قرار دهد. حال برای شمردن ثروتهای ایران دست به کار میشویم هرچند که قابل شمارش نیست، دم از قوانین گردشگری میزنیم و همان اندک قوانین را هم اجرا نمیکنیم درواقع زیرساخت جذب گردشگر چه در خارج و چه در داخل کجا تدوین شده که انتظار بهره برداری داریم. موقعیت جغرافیایی ایران بار یکی از غنیترین فرهنگ ها را به دوش میکشد. آینده از آن گذشتگان از دست رفته نیست بلکه در اختیار کسانی است که انتخاب میکنند چگونه بهتر زندگی کنند. آنچه به وضوح دیده میشود میزان زیادی طرح اجرا نشده است و آنچه به چشم نمیآید پا فشاری بر شکستها میباشد. دقیقاً ۲۰ سال تلاش علمی و عملی در حوزه صنایع دستی و گردشگری را تجربه کردم و مشاهدات من در چهار دوره حضور دولتها فاجعه آور بوده است.
شیخ سجادیه خاطرنشان کرد: با یک سرچ ساده در اینترنت متوجه عدد و رقمهای هولناک میشوید. بحرانهای مختلف و تأثیر آن بر ورود توریست که کماکان ادامه دارد، تک محوری بودن صادرات که متکی به نفت بوده و همچنین یکی از موارد مهم در بازاریابی عرضه کالا و خدمات به مشتری است. این درحالی اتفاق افتاده که ما مرزهای خود را به روی توریست بسته ایم. کشور قطر از بعد مساحت از بسیاری از استانهای ایران کوچکتر است اما هزینههای زیادی برای ایجاد ساختارهایی مثل هتل و ناوگانهای حمل و نقل در نظر گرفته اما در کشور ایران رسیدن به منافع دستهای غیرصلاحیت دار به درجات عالی و خالی و گوشه گیری و انزوای متخصصان در این زمینه را شاهد هستیم. همه مسئولان میگویند نفت عامل اصلی برای درآمد کشور است ولی تورمی که شامل افزایش قیمت آن بوده چند دلاری بیشتر نیست. ورود هر یک توریست به کشور دگرگونی فراوانی ایجاد میکند، منظور من از توریست مسافران کشورهای عراق، پاکستان و افغانستان نیستند بلکه منظور کسانی هستند که علم به موقعیت تاریخی ایران دارند.
منبع: ایمنا
کلیدواژه: جام جهانی با ایمنا جام جهانی2022 با ایمنا جام جهانی قطر 2022 جام جهانی ۲۰۲۲ قطر شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق عضو هیئت علمی دانشگاه تولید ناخالص ملی ۲۲۰ میلیارد دلار جام جهانی زیرساخت ها رقابت ها کشور قطر بلند مدت پس از آن کشور ما بر اساس
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۴۵۹۳۰۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
لزوم توجه جدی به بزرگسالان اتیسم / برگزاری سومین رویداد «هممسیر اتیسم»
سومین رویداد «هم مسیر اتیسم» با مشارکت وزارت ورزش و جوانان، کمیته ملی المپیک و انجمن اتیسم ایران برگزار شد.
به گزارش ایسنا، روز گذشته رویداد «هممسیر اتیسم» در تهران و همچنین رشت و بندر ماهشهر با حضور بیش از 1500 نفر در رویداد هممسیر اتیسم شرکت کردند. در این رویداد گروههای مختلف جامعه در حرکتی نمادین، با بزرگسالان اتیسم و خانوادههایشان هم قدم شده تا اتیسم را بیشتر شناخته و متعهد شوند تا آن را به دیگران نیز معرفی کنند.
خانوادههای اتیسم با سپری کردن سالها سختی و مشقت در کنار فرزند خود با این اختلال دست و پنجه نرم میکنند و خستگیناپذیر در این مسیر گام برمیدارند، بیآنکه مدال یا خط پایانی در
کار باشد. مادری ناراحتی و اضطراب خود را از بزرگ شدن فرزندش با آیندهای که سراسر ابهام است، بیان می کند و پدری که تنها تمامی بار زندگی را کنار دو فرزند اتیسم بدون مادر به دوش میکشد؛ لازم است در جامعهای آگاه زندگی کنند تا نگاههای خیره، تذکرها و... دردی بزرگتر نشود.
اتیسم اختلال پیچیدهای است که تشخیص آن با مشاهده فرد امکانپذیر نیست. این اختلال باعث میشود تا فرد نتواند با خود و دیگران ارتباط برقرار کند و بهطور کلی دنیای متفاوتی داشته باشد. به همین علت، ممکن است بسیاری در جامعه، برخورد مناسبی با این افراد دارای اتیسم نداشته باشند. این اختلال تا آخر عمر با افراد میماند و در بزرگسالی، وضعیت برای این افراد سختتر هم میشود.
سعیده صالح غفاری، مدیرعامل انجمن اتیسم ایران با اشاره به این موضوع که رویداد هم مسیر اعلام درخواست توجه جدی حاکمیت و جامعه به طیف اختلال اتیسم است، گفت: امروز هم قسم میشویم که سال 1403، سالی برای توجه جدی و هم خواهی تمامی دستگاهها برای بزرگسالان اتیسم و خانوادهها باشد. خانوادههای اتیسم با حضور موثر میتوانند آگاهی مردم را بیش از گذشته افزایش داده و بستر مناسبی برای دیده شدن مطالبات باشند.
وی در ادامه به بیان مشکلات افراد بزرگسال دارای اتیسم پرداخت و گفت: بزرگسالان اتیسم نیاز دارند تمامی حقوقی که یک شهروند بهرهمند است را دارا باشند. حقوق شهری و شهروندی، بهداشت و درمان، ورزش و تفریح و مهارت و اشتغال و نهایتا نگهداری موقت و شبانه روزی این افراد نیازمند فضایی هستند که حس کنند آن فضا برای آنهاست و نگاه خیرهای آنها را دنبال نمیکند. متاسفانه هنوز هیچ متولی برای رسیدگی به نیازهای بزرگسالان اتیسم وجود ندارد. از ریاست محترم جمهور قول گرفتیم تا صدای خانوادههای اتیسم شنیده شود.
مدیرعامل انجمن اتیسم گفت: ما برای تدوین برنامه ملی اتیسم جلسات مکرر داشتیم تا همه ارگانهای ذیربط وظایف خود را در قبال اتیسم بشناسند.
مدیرعامل انجمن اتیسم ایران در پایان از تمامی حامیان اتیسم و رویداد هممسیر تشکر و ابراز امیدواری کرد که آینده روشنی در انتظار اتیسم خواهد بود.
انتهای پیام